现代物流是**上有挑战性和激动人心的工作。

物流包括有效和快速的物流和信息流动。

物流运作和管理包括包装、仓储、物料搬运、库存控制、运输、预测、战略规划和客户服务。

物流包括仓储、运输、装卸、搬运、包装、加工、配送和物流信息。

物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。

全**每天24小时、每周7天、每年52周都有物流业务。

物流包括产品和服务的活动，这些活动在他们需要的时间和地点进行。

物流是计划和控制商品快速、快捷的流动和储存，以及服务和信息从源头到消费以满足顾客需求的全过程。

物流的总体目标是以总成本达到客户服务的目标水平。

重要的是从事日常物流工作的人员对物流有一个基本的了解。

物流必须作为核心能力进行管理。

物流能力直接决定于企业的战略定位。

2002年出版了大量中英文物流图书。

ABC分类管理在库存控制中非常有用。

准时生产是大约50年前由丰田开发的。

准时技术有时被称为准时生产、准时采购和准时交货。

准时制造业的关键是根据终的生产计划确定对配件和材料的需求。

有五种基本运输方式，分别是水陆运输、铁路运输、汽车运输、航空运输和管道运输。

运输是物流系统设计和管理的重要组成部分。

如果存货积压过多，不仅会造成仓库成本，而且会在许多方面造成成本，例如资产成本和由此产生的利息，以及税收、保险和商品成本的过时。

包装应能保护货物在搬运、储存和运输过程中不受损坏。

塑料、钢铁和玻璃等物品可以回收利用，以降低生产成本，节约自然资源。

双方都可以从减少供应商数量中获益。

准时策略确保在降低库存水平的同时获得生产所需的材料。

库存水平需要下游客户需求信息、上游供应链可用信息和当前库存水平信息。

供应链管理的概念早是在20世纪80年代提出的。

供应链管理就是对信息流、物流和资金流进行设计、计划和控制，以提高企业的竞争力。

（或：供应链管理是指为提高竞争力而对信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制）

航运市场分为班轮运输和不定期船舶运输两大类。

集装箱装箱单一式五份，分别交给集装箱码头、承运人、船务代理、托运人和包装商。

货物包装好后，按配载图运至集装箱堆场装船。

集装箱码头连接陆运和海运，并装运集装箱。在装卸和装卸方面，集装箱码头比普通货运码头更快、更经济、更准确、吞吐量更大。

仓储业虽然不是一个新兴产业，但在现代物流中有着新的功能。

供应链是指由工厂、供应商、零售商等组成的相互提供原材料、配件、成品和服务的网络